W trakcie wieloletniej praktyki wdrożeniowej Programów KDB LEAN w zakładach produkcyjnych, zebraliśmy nasze doświadczenia i stworzyliśmy unikalny program warsztatowy. Wszystkie narzędzia omawiamy na podstawie wdrożeń nie tylko omawiając ich treść merytoryczną, ale w szczególności umiejscawiamy je w kontekście zagrożeń podczas ich wdrożeń Wskazujemy szerego problemów jakie napotkaliśmy w trakcie wieloletnich praktyk co dodatkowo podnosi ich wartość. Zajęcia w formie warsztatowej realizujemy zarówno w oderwaniu od GEMBA jak i na "organizmach" naszych klientów.
Każdy w prowadzących szkolenie ma minimum 5 letnie doświadczenie w praktycznym wdrażaniu projektów optymalizacyjnych w różnych zakładach produkcyjnych w całym kraju.
Omawiamy m.in zagadnienia
7 strat Muda
Zarządzanie Procesowe
FMEA
8 D
KANBAN
5 S
Analiza przyczynowo skutkowa: Diagram Ishikawy, Metoda 5 WHY?
Wyznaczanie priorytetów : analiza Pareto, Metoda ABCD Suzuki
PDCA
A3
POKA YOKE
5S
TPM
Filozofia LEAN Management
Filozofia KAIZEN
Normowanie pracy wg REFA
Six big looses
Chacku-Chacku
etc...